더존비즈온은 기업용 솔루션을 개발해 공급하는 데 특화된 회사다. 개인 사업자부터 중소기업, 중견기업, 대기업을 수익 창출의 타깃으로 설정했다. 하지만 내수 고객이 한정돼 있는 만큼, 해외 시장을 개척하는 전략을 채택했다. 2021년 초 김용우 회장의 구주 처분을 계기로 미국 사모투자펀드(PEF) 운용사인 베인캐피탈을 2대 주주로 끌어들인 사례는 국외 시장에서 입지를 넓히겠다는 취지가 반영됐다. 2022년 1월에 경영기획그룹장으로 부임한 홍 부사장의 핵심 역할도 글로벌 영역에 초점을 맞췄다. 외국인 투자자를 겨냥한 IR을 강화해 자금 조달의 기반을 탄탄하게 다지는 목표를 설정했다. 국외에서 유망한 기업을 발굴해 계열사로 편입하거나 흡수하는 등 인수·합병(M&A)을 모색하는 과제도 채택했다. 중장기 자금 소요를 감안해 금융기관 차입을 가급적 자제하는 기조를 설정했다. 현금 창출력과 자체 유동성을 토대로 M&A와 지분 투자를 수행할 수 있다는 판단이 작용했다. 현금성자산, 상각전영업이익(EBITDA), 순영업활동 현금흐름(NCF) 수치의 변화에서 근거를 찾을 수 있다. 2022년 1분기 말 연결 기준 현금성자산이 1594억원으로, 2017년 말(775억원)과 견줘보면 5년새 2배 넘게 불어났다. 2021년 말 EBITDA는 1000억원으로, 2017년 말(674억원) 대비 51% 늘었다. NCF 역시 같은 기간 501억원에서 607억원으로 106억원가량 증가했다. 재무 리스크 관리 정책도 수립했다. △시장 위험 △신용 위험 △유동성 위험 등 개별 리스크에 따른 관리 절차를 검토했다. 투기 목적이 반영된 파생상품 거래를 실행하지 않겠다는 원칙도 확립했다. 차입금 규모를 줄이는 과제 역시 중요하게 부각됐다. 레버리지 지표가 2019년을 기점으로 악화됐기 때문이다. 2018년 말 연결 기준 부채비율은 53%였으나 2019년 100.3%로 47.3%p 상승했다. 2022년 1분기 말에는 82.8%를 기록했다. 차입금 의존도 역시 △2018년 말 6.7% △2019년 말 37.4% △2022년 1분기 말 30.1% 등으로 바뀌었다. 레버리지 지표의 변화는 2019년에 부영그룹으로부터 부영을지빌딩을 사들인 대목과 맞닿아 있다. 당시 매매 계약 금액은 4502억원이었는데, 더존비즈온은 투트랙(two-track) 조달 방침을 세웠다. 유상증자로 1500억원을 마련했다. 마에스트로비즈온에서 부동산담보신탁계약 방식으로 2500억원을 빌렸다. 2022년 상반기에 더존비즈온은 차입금의 만기 연장을 추진하겠다는 입장을 내놨다. 마에스트로비즈온에서 차입한 금액 2500억원의 만기는 2022년 8월 23일에 도래한다. 2022년 8월에 더존비즈온 관계자는 더벨과 전화통화에서 "기관과의 협의 등 (차입금 만기 연장에 대한) 구체적 진행 상황을 말씀드리기는 어렵다"고 밝혔다.