이윤주 CFO가 이랜드월드 지주부문 CFO 선임된 것은 2017년 8월이다. 당시는 이랜드그룹이 그룹 전반적인 수익성 제고를 주요 경영전략으로 내세우던 때였다. 이윤주 CFO가 상무보로 시작해 상무와 전무로 승진할 수 있었던 것도 저수익 브랜드 사업 매각 등 사업 포트폴리오 조정에서 우수한 성과를 달성했기 때문이다. 앞서 이윤주 CFO는 2016년부터 2017년 7월까지 이랜드리테일 CFO로 재직하면서 모던하우스와 버터 등 생활용품 브랜드 사업을 담당하던 홈리빙사업부를 MBK파트너스에 6435억원에 매각하면서 이랜드리테일의 재무구조 개선을 성공적으로 이끈 바 있다. 이는 이윤주 CFO가 이랜드월드 지주부문 CFO로 이동하는 결정적인 계기가 되기도 했다. 이윤주 CFO는 이랜드월드 지주부문 CFO로 선임된 이후 저수익 브랜드 처분에 나섰다. 2018년 12월 티니위니(Teenie Weenie) 브랜드사업을 매각한 것이 대표적이다. 티니위니 영업자산과 상표권자산을 합쳐 중국 브이그라스(V-Grass Fashion)에 8770억원에 매각했다. 2019년 1월에는 사업 포트폴리오 조정의 연장선상에서 쥬얼리사업부를 자회사인 이월드에 매각하면서 2200억원을 손에 쥐었다. 이어 2019년 8월에는 종속기업 케이스위스(K-Swiss)를 중국 엑스텝인터내셔널홀딩스에 3000억원에 매각했다. 2021년 12월에는 중국 상하이 1기 물류센터를 2600억원에 매각하기도 했다. 일련의 브랜드사업 매각과 투자지분 매각, 자산매각에 힘입어 이랜드월드의 2022년말 별도 기준 부채비율은 101.7%로 높은 재무건전성을 유지하고 있다. 최근 5개년 평균으로도 118.0%으로 안정적이다. 이윤주 CFO의 역할인 이랜드월드 지주부문 CFO가 이랜드그룹 CFO로 통칭되는 만큼 그룹 계열사가 직면한 재무 이슈에 대응하는 것도 중요한 업무 중 하나다. 코로나19로 재무적 타격을 입은 호텔 및 리조트 담당 자회사 이랜드파크에 대한 유상증자 자금 투입이 대표적이다. 이랜드월드는 2019년 306억원과 2020년 225억원을 이랜드파크 유상증자 자금으로 투입했으며 2022년에는 이랜드파크에 제공하고 있던 대여금 일부인 969억원을 출자전환하기도 했다. 이에 힘입어 2022년말 이랜드파크의 부채비율은 239.0%까지 하락했으며 코로나19 국면이 종료되면서 실적 반등을 노릴 기회를 잡을 수 있게 됐다. 이외에 복수 중간지주사 체제를 도입하면서 그룹 지배구조를 개선하고 계열사간 시너지 효과를 높인 공로도 있다. 2022년 10월 중간지주사 이랜드인베스트를 새로 출범시켰다. 이랜드인베스트는 이랜드벤처스, 이랜드투자일임, 이네스트, 이랜드이노플 등 6개 투자, IT, 보험 관련 계열사를 산하에 둔다. 같은 시기 이랜드리테일에서 이랜드글로벌과 이랜드킴스클럽을 물적분할해 이랜드리테일을 중간지주사로 탈바꿈시켰다. 이랜드월드가 보유하고 있던 이랜드건설 지분 일부를 이랜드리테일에 매각하는 방식으로 이랜드건설을 이랜드리테일 자회사로 붙이기도 했다. 이랜드월드는 사업 시너지 효과를 창출하기 위해 토스뱅크 설립주주로 참여했다. 토스뱅크가 설립된 2020년 1월부터 2023년 3월까지 이랜드월드가 토스뱅크에 출자한 총액은 1650억원이다. 이랜드월드는 토스뱅크 지분 10%(전환우선주 포함)를 보유한 주요주주다.