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경영체계 분기점…원톱 이석현 대표 임무는
현대해상의 2010년대는 각자대표 체제로 집약된다. 영업과 경영지원 중심으로 관리 체계를 이원화해 효율성을 대폭 높였다. 어린이보험과 암보험과 같은 현대해상의 간판 상품도 이때의 안정적인 경영 기반하에 급성장했다. 현대해상이 올해 이석현 대표이사(사진)를 단독으로 선임하면서 경영체계에 큰 변화가 생겼다. 이석현 대표는 직전 대표들과 달리 기업보험보다는 장기보험에 특화한 전문가다. 현대해상이 전사적으로 힘을 쏟는 보험계약마진(CSM) 관리를 위해 승부수를 띄운 모습이다. ◇2010년대 빅3 기반 마련한 각자대표 체제 현대해상의 각자대표 체제는 2007년 처음으로 도입됐다. 경영 구조를 뚜렷하게 이원화해 급격히 커지는 시장 변동성에 적절하기 대응하기 위한 복안이었다. 영업대표는 지점과 기업영업을 담당하고 경영대표는 나머지 조직 전반을 관리하는 형태다. 당시 이철영 ...
정태현 기자
