오비맥주는 보수적인 차입 기조를 유지하고 있다. 회사채 발행 등을 통한 자금 조달보다 회사가 보유한 현금성자산 등을 활용해 운영과 투자 등의 재원을 마련한다. 다만 이러한 무차입 기조는 코로나19 기간 중에 내부현금이 빠르게 고갈되는 원인이 되기도 했다. 실제 코로나19가 발병하기 이전인 2016년부터 2018년까지만 해도 오비맥주는 사실상 무차입 기조였다. 차입금 자체가 없었던 것은 아니지만 풍부한 현금을 토대로 순차입금을 음수로 유지했다. 2017년 말 한때 오비맥주의 현금성자산은 8147억원 규모를 기록하기도 했다. 이는 전년 대비 44% 늘어난 수치다. 하지만 이러한 무차입 기조는 2019년을 기점으로 변화를 맞이한다. 실제 2019년 말 개별 기준 오비맥주의 순차입금은 721억원으로 양수로 돌아섰다. 이듬해에는 3354억원까지 증가했고 2022년 말 기준으로는 3058억원을 기록했다. 차입금 자체가 늘어난 영향도 있지만 현금성자산의 고갈이 미친 여파가 컸다. 오비맥주의 현금 감소는 영업활동에 기반한 현금창출력이 저하됐기 때문이다. 오비맥주의 매출은 지난 2018년부터 2021년 말까지 지속 감소했다. 2018년 말 개별기준으로 1조6981억원 규모였던 매출은 2021년 말에 1조3445억원까지 줄었다. 순이익의 경우 2020년 한때 1600억원까지 감소하기도 했다. 오비맥주의 순이익이 2000억원 밑으로 감소한 것은 2011년 이후 9년 만이었다. 2022년 5월에 부임한 후안 카를로스 에스피노사 부사장 입장에서는 효율적인 자금 관리가 주요 과제 중 하나였다. 2022년부터 리오프닝 효과로 수익성이 다소 회복되기 시작한 만큼 영업에서 창출된 현금을 적절히 배분하는 게 중요했다. 그는 영업외비용 축소와 같은 자체적인 비용 통제에도 역량을 모았다. 2022년 말 기준 영업외손실은 169억원 규모로 전년 324억원보다 눈에 띄게 감소했다. 세부적으로는 기타영업외비용을 2021년 287억원에서 2022년 195억원으로 줄인 게 주효했다. 오비맥주의 경우 기타영업외비용을 외환차손과 유형자산처분손실, 유형자산손상차손, 무형자산처분손실 등으로 구분한다. 이중 유형자산처분손실의 경우 2021년 182억원에서 2022년 104억원까지 줄여 기타영업외비용의 감축을 이끌었다. 이러한 영업외손실 축소는 자연스럽게 순이익의 증가로 이어졌다. 영업으로 벌어들인 수익의 손실이 줄어든 결과 2022년 말 순이익은 1년 새 50%나 증가한 2423억원을 기록했다. 같은 기간 매출은 전년 대비 16% 증가한 1조5601억원을 기록했고 영업이익은 38% 늘어난 3618억원을 달성했다.