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#금융지주 경영승계 시스템 변화

11건 관련기사

2025.01.31

JB금융, '영입 인재' 중심 차기 후보군 조성

JB금융이 회장 승계 프로그램 준비에 나선다. 김기홍 회장이 3연임에 성공하면서다. 김 회장은 70세 나이 규정에 따라 새로 부여된 3년 임기를 마치면 퇴임해야 한다. 김 회장과 이사회는 원만한 승계를 위해 후보군 조성과 검증 절차를 구체화하기로 했다. 회장 선임 관행으로 자리잡은 외부 인사 영입으로 후보군 조성 작업이 시작될 것으로 관측된다. 김한 전 회장과 김 회장 모두 JB금융 외부에서 경력을 쌓았고 각각 전북은행장, JB자산운용 CEO를 거쳐 회장으로 영전했다. 이사회는 외부 영입 인재와 현직 계열사 CEO를 중심으로 경쟁 구도를 만드는 방안을 검토 중인 것으로 전해진다. ◇외부 인사에 CEO 후보군 문호 개방 JB금융은 부회장 제도를 운영하지 않고 부사장, 전무, 상무로 구성된 지주 임원진을 꾸리고 있다. 지주 경영진은 잠재적인 승계 후보군으로 분류되지...

최필우 기자

2025.01.24

DGB금융, '외부 자문기관' 협업 첫 사례 남겼다

DGB금융은 외부 자문기관 협업 강화를 골자로 승계 프로그램을 발전시키고 있다. 은행장을 선임할 때 서치펌을 활용하는 곳은 다수 있으나 이를 회장 승계에도 적용한 곳은 DGB금융이 최초다. 이사회사무국과 사외이사의 권한을 꾸준히 강화하고 경영진의 개입을 최소화하면서 제도 개선이 가능했다. HR 컨설팅사 무진어소시에이츠와 장기간 협업 체계를 구축한 게 비결로 꼽힌다. 무진어소시에이츠는 금융권 최초로 iM뱅크의 은행장 승계 프로그램을 도입했고 지난해 회장 승계 절차에도 기여했다. 회장과 은행장의 겸직 체계가 지속되고 있는 건 추후 해결해야 할 과제로 남아 있다. ◇승계 프로그램 '은행장→회장' 확대 적용 DGB금융이 지난해 공시한 지배구조 연차보고서에 따르면 최고경영자 후보군 14명을 관리하고 있다. 이중 내부 후보는 5명, 외부 후보는 9명이다. 외부 후...

최필우 기자

2025.01.23

BNK금융, 이사회 중심 승계 절차 '첫 걸음'

BNK금융은 제왕적 지배구조에서 벗어나기 위한 첫 걸음을 내딛었다. 당초 지주 회장 산하의 전략기획부가 승계 절차를 관장하는 임원후보추천위원회를 지원했으나 이 역할이 이사회사무국으로 넘어갔다. 승계 절차에서 현직 회장의 영향력을 차단하기 위한 최소한의 장치를 마련한 셈이다. 전임 회장 재직 당시 BU(비즈니스유닛)장 제도를 둬 후계 구도를 정립한 전례가 있으나 빈대인 회장 체제에서는 물밑에서 후보군을 관리하고 있다. 추후 빈 회장과 부산은행, BNK캐피탈 등 주요 계열사 CEO 중심으로 숏리스트가 구성될 것으로 관측된다. ◇이사회사무국에 최고경영자 후보군 '관리·평가' 일임 BNK금융은 2023년 빈 회장 취임 이후 승계 절차에 변화를 줬다. 이사회사무국 설치가 대표적이다. 이사회사무국은 이사회 업무를 지원하는 조직으로 대표이사 회장과...

최필우 기자

2025.01.22

신한금융, '리더십센터' 후보풀 '자경위→회추위' 단계별 검증

신한금융은 진옥동 회장 1기 체제에서 부회장 제도를 도입하지 않으면서 계열사 CEO 중심으로 차기 회장 후보군을 관리하고 있다. 차기 리더 후보군이 자회사최고경영자후보추천위원회와 회장후보추천위원회에서 단계별 검증을 받는 구조다. 자경위와 회추위를 지원하는 리더십센터가 후보군을 육성하고 관리한다. 현 시스템이 유지되면 최근 자경위에서 연임되거나 신규 선임된 후보들을 중심으로 후계 구도가 정립될 것으로 관측된다. 그간 회추위는 현직 회장과 신한은행장, 신한카드 대표를 숏리스트에 포함시키는 경향이 강했다. 최근 자경위에서 본부장급 임원들이 대거 CEO로 올라선 건 변수로 작용할 전망이다. ◇그룹 경영진 평가 데이터 한곳에 신한금융은 이사회 산하 모든 소위원회에 지원 조직을 두고 있다. 지주와 계열사 승계 프로그램을 관장하는 회추위, 자경위를 지원하는 조직은 신한리더십...

최필우 기자

신한금융, 백지화 된 '부회장제' 재추진 가능성은

신한금융은 리딩금융 타이틀을 노릴 정도로 큰 외형을 갖췄지만 부회장 제도를 운영하지 않고 있다. 조용병 전 회장 임기 말 부회장직 신설을 검토했으나 진옥동 회장 취임과 맞물려 백지화됐다. 지주를 슬림화하고 계열사 독립 경영을 뒷받침해야 한다는 진 회장의 경영 철학이 반영됐다. 그룹 일각에서는 부회장직 도입 필요성에 공감하는 견해가 여전히 존재한다. 부회장이 '원신한' 키워드를 내세운 시너지 창출 전략을 주도할 수 있다. 증권, 카드, 보험 등 비은행 포트폴리오 강화 역할을 맡기는 것도 가능하다. 진 회장이 연임할 경우 승계 구도를 안정화하는 차원에서 조직 개편 여론이 다시 부상할 것으로 관측된다. ◇부회장제 논의 중단하고 지주 임원 '반토막' 신한금융은 지주사 출범 이후 부회장 제도를 운영하지 않고 있다. 현재 지주에는 전략부문 재무부문, 운영부문, 소비자보호부...

최필우 기자

우리금융, 계열사 CEO 검증 '석세션 프로그램' 실효성은

우리금융은 지주 회장 승계 후보군을 중장기적으로 관리하는 차원에서 '석세션 프로그램'을 운영하고 있다. 석세션 프로그램은 차기 회장 후보를 체계적으로 육성하고 검증하는 차원에서 지난해 처음 시행됐다. 우리은행, 우리카드, 우리금융캐피탈, 우리투자증권 등 주요 그룹사 CEO가 후보군에 포함된다. 계열사 후보간 경쟁 구도를 만들자는 취지이지만 아직 실효성은 크지 않다는 분석이 나온다. 후보 중 우리은행장의 존재감이 압도적으로 크기 때문이다. 석세션 프로그램과 별개로 연임에 도전하는 현직 회장, 현직 우리은행장, 외부 인사 중심으로 승계 판세가 짜일 것이란 관측에 무게가 실린다. ◇부회장 부재, 계열사별 위상 감안해 후보군 선정 우리금융은 지난해 10월 석세션 프로그램을 론칭했다. 석세션 프로그램은 우리은행장, 우리카드 대표, 우리금융캐피탈 대표, 우리투자증권 대표를...

최필우 기자

2025.01.21

우리금융, 계파 고려한 'CEO 교차 선임' 관행 변화 조짐

우리금융은 지주에 부회장을 두지 않고 부사장 중심으로 경영진을 꾸리고 있다. 회장의 의중이 반영되거나 승계 프로그램을 통해 육성된 인사들을 차기 회장 후보군으로 따로 관리하지 않고 참모 역할을 할 임원진을 갖추는 데 초점을 맞추고 있다. 승계 절차에 부회장 제도를 활용하지 않는 데는 오랜 기간 이어진 계파 갈등 구도가 영향을 미쳤다. 내부 출신 CEO를 배출한 이래 옛 한일·상업은행 출신들이 번갈아 선임되는 관행이 이어지면서 후계자를 일찌감치 낙점하거나 체계적으로 양성하기 어려운 구조가 됐다. 외부 출신인 임종룡 우리금융 회장 중심으로 계파 갈등 봉합을 도모하고 계열사 승계 프로그램을 손질하면서 관행에 변화가 감지된다. ◇19년째 부회장 전무…후계 양성 어려운 '계파 양립' 구도 우리금융은 2001년 국내 최초로 금융지주를 설립했고 2014년 민영...

최필우 기자

2025.01.17

하나금융, 부회장 활용법 '확실한 후계→경쟁 구도' 구축

하나금융은 최근 10년간 차기 회장 숏리스트를 꾸리면서 부회장단을 모두 후보군에 포함하지 않았다. 부회장으로 재직하면서 차기 후보로 꼽힌 인물은 항상 1명 뿐이었다. 부회장단을 차기 CEO로 육성하고 검증하기보다 현직 회장이나 후계자가 될 가능성이 높은 부회장에게 힘이 실리는 승계 구도가 짜여졌다. 함영주 하나금융 회장 취임 후 처음으로 진행되는 이번 경영승계에서는 경쟁 구도가 만들어졌다. 이승열 부회장, 강성묵 부회장이 나란히 사내이사로 등재된 데 이어 숏리스트 후보군에 포함되면서다. 현직 회장이 유리한 고지를 점하고 있는 건 기존 숏리스트와 크게 다르지 않으나 특정 부회장에게 힘이 실리던 관행에서 벗어났다. ◇전임 회장 시절 부회장단 '핵심 참모·차기 후보' 구분 함 회장과 김정태 전 회장은 부회장직을 거쳐 회장에 올랐다는 공통점이 있다. 김정태 전 회장은...

최필우 기자

하나금융, 외부후보 배려로 '부회장제' 지속 명분 챙겼다

하나금융은 4대 금융지주 중 유일하게 부회장 직위를 유지하고 있다. 2024년 조직 개편에서 부회장 직제 마무리를 선언하고 부문 임원 체제로 전환하기로 했지만 여전히 3인의 부회장이 재직 중이다. 부문 임원제 선언 후 부회장을 대외적으로 부문장으로 칭하려는 노력을 기울이기도 했으나 현재는 그룹 안팎에서 부회장으로 통용된다. 부문 임원제 전환 시도는 부회장에 대한 금융감독원의 부정적인 시각에서 비롯됐다. 이복현 금융감독원장은 부회장 제도의 존재로 외부 인사의 금융지주 CEO 도전 기회가 차단된다고 지적했다. 하나금융은 최근 개시된 CEO 승계 프로그램에서 외부 인사를 배려하는 절차를 추가하면서 부회장 제도 명맥을 유지할 수 있는 명분을 마련했다. ◇금융권 최초 '외부 후보-회추위' 간담회 개최 하나금융은 총 3명의 임원에게 부회장 직위를 부여하고 있다. 이승열 부...

최필우 기자

2025.01.16

KB금융, '부문장제 연동' 후계 프로그램 지속될까

KB금융이 부문장제 도입을 통해 사실상 기존의 부회장 제도로 회귀하면서 후계 프로그램 연동 여부에 관심이 모인다. 과거 부회장 제도는 주요 부문 순환을 통한 육성, 검증을 통해 차기 회장 후보군을 조성하는 기능을 했다. 양종희 KB금융 회장도 부회장 시절 3년간 매년 담당 부문을 바꾸며 시험대에 오른 끝에 회장에 취임할 수 있었다. 현직 회장과 부문장 간 경쟁 구도가 만들어질 수 있다는 점에서는 전례와 차이가 있다. 윤종규 전 KB금융 회장은 부회장 제도와 연동된 후계 프로그램 가동과 맞물려 용퇴를 선언했다. 양 회장은 3년 임기를 마친 뒤 연임에 도전할 수 있는 입장이다. 금융 당국은 현직 회장의 영향력을 제한하고 공정성을 담보할 장치 마련을 주문하고 있다. ◇양종희 회장, '글로벌→디지털→개인고객부문' 거쳐 CEO 취임 올초 취임한 이재근 ...

최필우 기자

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