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'자체 육성' 농협금융, 종합보험사 역량 고도화
NH농협손해보험은 금융지주 계열 손해보험사 중 내부 사업을 키워 만든 유일한 사례다. 외부 보험사를 인수해 포트폴리오를 확대한 다른 지주 계열사들과 출발점부터 달랐다. NH농협금융은 중앙회에 축적된 공제사업과 전국 농축협망을 별도 보험사로 전환해 독자적인 손해보험 축을 구축했다. 농협손보는 정책보험과 농축협 망을 토대로 공익성과 수익성을 함께 추구한다. 독자 시스템과 판매채널을 갖추며 종합손보사 체급도 확보했다. 다음 과제는 장기 보장성보험을 안정적인 수익원으로 키우는 일이다. 자연재해에 민감한 농업정책보험의 손익 변동성 완화에도 보탬이 될 전망이다. ◇내부 공제 자산 활용, 독자 손해보험 축 구축 올해 NH농협손해보험은 지난 2012년 3월 농협중앙회 공제사업에서 분리돼 독립 보험사로 출범한 지 15년째를 맞았다. 농협금융이 공제사업을 별도 보험사로 떼어낸 배...
정태현 기자
'생명보험 패키지' 택한 우리금융, 초기 결실
우리금융그룹이 동양생명보험과 ABL생명보험을 편입한 지 1년 만에 비은행 이익 기여를 높였다. 앞서 손해보험사 인수 가능성도 타진했지만 가격과 경영 상황, 재무 건전성에 미칠 영향을 고려해 철회했다. 대신 생명보험사 두 곳을 묶어 사들이며 제한된 자본으로 비은행 수익 기반을 넓혔다는 평가다. 다음 단계는 인수한 계열사를 하나의 사업 기반으로 결합하는 일이다. 동양생명과 ABL생명의 합병을 안정적으로 마무리하고 은행·증권과의 연계를 구체화하는 게 관건이다. 손해보험사 추가 인수 여부도 기존 비은행 계열사의 통합 진척도와 그룹 자본 여력을 함께 고려해 판단할 것으로 관측된다. ◇손보 대신 묶음 인수, 비은행 수익축 빠르게 구축 동양생명은 올해 상반기 919억원의 순이익을 거뒀다. ABL생명의 167억원을 더하면 합산 순이익은 1086억원에 달한다. 동양생명은 우리...
예별손보 인수 발 뺀 하나금융, '자체 육성' 무게
하나금융그룹이 손해보험 사업의 성장축을 기존 계열사 육성에 둔 모습이다. 하나금융은 올해 초 예별손해보험 인수전에 참여했다가 물러난 뒤 하나손해보험에 대규모 자금을 잇달아 투입했다. 소형 디지털 손해보험사로 출범한 하나손해보험을 장기보험과 대면영업을 갖춘 종합손해보험사로 전환하려는 움직임이 한층 선명해졌다. 하나손보는 장기보험을 확대하면서 미래이익 기반을 착실히 쌓는 성과를 내고 있다. 다만 적자는 장기간 유지되고 있다. 관건은 확충한 자본과 판매 조직을 신계약 확대와 안정적인 이익 창출로 연결하는 일이다. 자체 육성에 무게를 둔 판단의 초기 성과는 내년 흑자전환 목표 달성 여부에서 드러날 전망이다. ◇인수전 이탈 직후 이어진 대규모 자본 수혈 하나금융은 최근 하나손보의 2000억원 규모 유상증자에 참여해 출자를 완료했다. 지난달 29일 하나손보가 발행한 100...
신한금융, '약한 고리'에 M&A 승부수
신한금융지주가 손해보험업의 경쟁력을 높이기 위해 인수합병(M&A) 카드를 꺼내 들었다. 소형 디지털 손해보험사를 자체 육성하던 방식에서 기존 영업 기반을 갖춘 회사를 편입하는 방향으로 전략의 무게중심이 이동하고 있다. 신한EZ손해보험의 계속된 적자에 리딩금융 경쟁에서 한 발 밀려난 점을 고려한 행보로 보인다. 유력한 인수 대상은 롯데손해보험이 거론된다. 롯데손보는 장기보험 계약과 판매채널을 갖춰 신한금융의 손해보험 약점을 단기간에 메울 수 있는 희소한 매물이다. 다만 구주 가격과 추가 자본 확충, 경영개선계획 이행 부담까지 고려한 총 투입액이 거래 성패를 좌우할 전망이다. ◇상반기 신한EZ손보 182억 적자…한 발 멀어진 리딩금융 금융권에 따르면 올해 상반기 KB금융과 신한금융의 순이익은 각각 3조8846억원, 3조4427억원을 기록했다. 두...
KB금융, LIG손보 선점 효과…상위권 입지 견고
KB금융지주는 2015년 LIG손해보험을 인수한 뒤 10여년간 금융지주 중 가장 탄탄한 손해보험업 기반을 다졌다. 소형 보험사를 인수해 장기간 육성한 다른 금융지주와 달리 이미 규모와 영업망을 갖춘 대형사를 품은 결과다. 희소한 매물에 과감하게 베팅한 선택이 손해보험 포트폴리오의 경쟁력 격차로 이어진 모습이다. KB손해보험은 그룹의 손해보험 포트폴리오를 보완하는 데 머물지 않고 독자적인 수익을 내는 비은행 핵심 계열사로 자리 잡았다. LIG손보 인수를 주도한 양종희 회장이 KB손보 대표를 거쳐 지주 회장까지 오른 이력도 한층 높아진 회사의 위상을 보여준다. ◇M&A 연패 끊은 과감한 베팅, 대형사 단숨에 확보 KB금융은 지난 2014년 LIG손보 지분 인수를 위한 경쟁입찰에서 우선협상대상자로 선정됐다. 당시 롯데그룹과 동양생명·보고펀드 컨소시엄 등이 입...
전략적 가치 부상…성장 경로 제각각
금융지주 사이에서 손해보험사의 전략적 중요도가 한층 커지고 있다. 신한금융지주가 롯데손해보험 인수에 적극적인 행보를 보이고 하나금융지주는 앞서 예별손해보험 예비입찰에 참여하며 사업 확대 가능성을 타진했다. 한동안 잠잠했던 금융지주의 손보사 인수 움직임이 다시 수면 위로 올라온 모습이다. 최근 행보는 단순히 포트폴리오를 늘리는 차원과 거리가 있다. 소형 보험사를 인수해 디지털 손보사로 키우려던 전략만으로는 규모와 판매채널을 확보하기 어렵다는 한계가 드러나고 있어서다. KB금융지주의 선제적 인수, 농협금융지주의 자력 성장, 우리금융지주의 생명보험 집중까지 지주별 전략도 엇갈리면서 손보 포트폴리오의 차이도 선명해지고 있다. ◇소형 디지털사로 시작한 신한·하나, 성장 한계 직면 금융권에 따르면 신한금융은 최근 롯데손보 인수를 놓고 적극적인 검토 단계에 들어갔다. 롯데...
