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동화약품 모기업 DWP홀딩스 "자사주 소각, 배당성향 개선"
동화약품이 주가순자산비율(PBR) 0.37배에 머무른 기업가치를 끌어올리기 위해 자사주 소각과 배당성향 개선을 추진한다. 주주환원 확대와 함께 수익성 강화, 기업설명회(IR) 활성화, 신성장동력 확보를 병행해 시장의 재평가를 이끌어낸다는 전략이다. 동화약품 모기업인 디더블유피홀딩스(DWP홀딩스)의 김태섭 전략부문장 이사는 더벨과의 인터뷰에서 이 같은 기업가치 제고 방안을 제시했다. DWP홀딩스는 동화약품 지분 15.22%를 보유하고 있으며 그룹의 중장기 사업 전략과 경영 방향을 조율하고 있다. ◇자사주 소각·배당성향 개선…주주환원 확대 추진 동화약품은 저평가 해소를 위한 우선 과제로 주주환원 강화를 제시했다. 기존 현금배당에 자사주 소각을 더하고 배당성향도 개선해 주주가치를 높인다는 구상이다. 김 이사는 "동화약품은 저PBR 기업 공표와 관계...
이재혁 기자
김용성 커넥트웨이브 CFO “네이버·쿠팡 외 제 3지대 공략”
커넥트웨이브가 가격비교플랫폼 비즈니스를 한단계 더 업그레이드시킨다. 네이버 쿠팡이 커버하지 못하는 영역에서 제3지대의 유통 플랫폼을 만들겠다는 포부다. 아정당 인수가 그 첫발이다. 커넥트웨이브는 MBK파트너스의 자회사로, 다나와·에누리 등 가격비교 플랫폼을 필두로 팟빵 등 미디어 포트폴리오까지 보유한 기업이다. 김용성 커넥트웨이브 부사장(사진)은 올해 생활서비스 가격비교 플랫폼인 아정당 인수를 주도했다. 아정당이 영위하는 사업이 커넥트웨이브 기존 포트폴리오사와 시너지를 낼 것이라고 기대했기 때문이다. 김 부사장은 더벨과 인터뷰에서 아정당 인수 커넥트웨이브의 비전에 대해 설명했다. ◇ 만 20세 CPA 소년등과, 변호사까지…상장·상폐 추진 모두 경험 김 부사장은 1982년생으로 성균관대 경영학과를 졸업했다. 재학생 신분이던 2002년, 제 37회...
김태영 기자
제놀루션 CFO의 밸류업 묘수 “부동산 팔고 매출 늘린다"
제놀루션이 보유 건물 매각과 매출 확대를 통해 본업 수익성 개선을 추진한다. 건물 매각으로 감가상각비와 유지·관리비 부담을 낮추고 내년도 판매계획을 구체화한다는 구상이다. 주가순자산비율(PBR) 0.4배에 머무는 시장평가를 높이기 위해 매출과 비용 양쪽에서 영업손익 개선 방안을 마련하고 있다. 최고재무책임자(CFO)인 김상훈 제놀루션 부사장은 더벨에 “매출 총액을 늘리고 판관비를 줄이는 두 방향으로 가야 한다”고 말했다. 보유 건물 매각에 대해서는 “지금 최우선적으로 하고 있고 협상을 진행하고 있다”고 밝혔다. ◇건물 매각 협상 진행, 감가상각·유지비 부담 축소 제놀루션은 수익성 개선 작업의 핵심으로 건물 보유에 따른 비용을 낮추는 방안을 꺼냈다. 판관비 절감의 긴축 첫 대안이다. 올해 6월 말 연결 유형자산은...
알지노믹스 "美 거점·인력 우선 투자…조달은 시점이 관건"
일라이릴리와의 기술이전으로 플랫폼 경쟁력을 입증한 알지노믹스는 다음 단계의 사업 구조를 그리고 있다. 미국 거점을 세우고 연구 인력을 늘리는 한편 기술이전 외 수익원과 생산 역량까지 내다본다. 각 단계에 언제 얼마를 투입할지 순서를 정하는 일은 최고재무책임자(CFO)인 임종선 이사(사진)가 맡는다. 임 이사는 이 같은 구상을 투자자에게 설명하는 일도 CFO의 몫이라고 설명한다. 비교할 기업이 없는 기술을 다루는 만큼 재무 숫자보다 기술 이해가 먼저라는 판단이다. 더벨은 임 이사에게 바이오텍 CFO의 자금 운용 원칙과 중장기 사업 구상을 들어봤다. ◇현지 법인 내년 초 가동…주주 부담 없는 조달 원칙 알지노믹스는 미국 거점 구축에 가장 많은 비중을 할애하고 있다. 릴리 내부 심사를 거쳐 샌디에이고 릴리 게이트웨이 랩스 입주 기업으로 선정됐다. 일라이릴...
김찬혁 기자
류승헌 엘앤에프 CFO "한국산 양극재에 미국 관심 높아"
류승헌 엘앤에프 CFO 사장(사진)은 LFP(리튬인산철) 양극재 양산에 대한 자신감을 내비쳤다. 중국 외 국가에서 LFP가 양산되는 사실상 최초의 사례다. LFP는 AI 데이터센터용 ESS(에너지저장장치)의 핵심 소재로 최근 전세계적인 전략물자로 각광받고 있다. 류 사장은 신한지주 CFO 출신이다. 그는 더벨과 인터뷰에서 금융사와 제조업 CFO의 차이에 대해 설명했다. 또 엘앤에프가 대구 지역 산업계에 지니는 의미, 국민성장펀드 대상 기업으로 선정된 소감에 대해서도 공유했다. ◇ “미국 투자자들 관심 지대…국민성장펀드 선정도 그 증거” 류 사장은 1965년생으로 경문고와 한국외대 영어과를 졸업했다. 조지워싱턴대 국제경영 MBA 학위도 소지하고 있다. 그는 1989년 신한은행에 입행했으며 뉴욕지점과 기획부 등에서 근무했다. 이후 ...
"볼륨 경쟁은 무의미, 카테고리 킬러로 승부"
"볼륨(외형) 경쟁은 무의미합니다. KB뱅크인도네시아가 1등을 노릴 수 있는 분야에서 카테고리 킬러가 되려 합니다. 인도네시아에서 중견 강소은행으로 성장하기 위한 전략이죠." KB뱅크인도네시아(PT Bank KB Indonesia Tbk, 이하 KBI)가 자산 정상화 단계를 거쳐 지속 가능한 성장 단계로 전환 중이다. 임장혁 KBI 최고재무책임자(CFO)는 부실자산을 정리하고 신규 부실자산 유입을 막는 동시에 우량 홀세일 여신을 성장축으로 삼는 경영·재무관리 전략을 실행하고 있다. 임 CFO는 2024년 1월 부임해 KBI 건전성 제고에 주력했다. 자산 정상화 작업이 진전을 이룬 뒤에는 건전성에 기반한 성장 전략을 수립하는 데 힘을 보탰다. KB금융지주 재무기획부, KB증권 전략기획실·IB부문, KB국민은행 글로벌그룹 등에서 경력을 쌓아 경영관리와 투자, 글로벌 ...
자카르타(인도네시아)=김형락 기자
김완준 아이엠바이오 전무 "CMC·경쟁환경 따져 재원배분"
아이엠바이오로직스는 후보물질을 고르는 단계부터 최고재무책임자(CFO)가 연구개발(R&D) 의사결정에 참여한다. 과학적 가능성은 연구진이 판단하더라도 실제 개발에 필요한 자금과 인력, 글로벌 경쟁구도와 기술이전 가능성 등은 CFO인 김완준 아이엠바이오로직스 전무(사진)가 챙긴다. 김 전무의 역할은 기술 자체를 평가하는 게 아니다. 연구실에서 나온 후보물질이 사업으로 이어질 수 있는지를 검증하는 데 있다. 더벨은 김 전무에게 바이오텍 CFO의 R&D 의사결정 방식과 조직 운영 원칙을 들었다. ◇R&D 재원배분 참여하는 CFO, 개발 노하우 더해 항체 플랫폼 확보 아이엠바이오로직스는 글로벌 경쟁력을 갖춘 후보물질을 확보하고 조기 기술이전(L/O)을 염두에 둔 파이프라인 전략을 세웠다. 임상 후기까지 직접 끌고 가는 모델과 달리 후보물질을 선정할 ...
최은수 기자
"단기 손익보다 장기적인 고객 신뢰 우선"
장영석 DB손해보험 소비자보호본부장(CCO)은 소비자보호와 단기 수익성이 충돌할 때 고객 신뢰를 우선하겠다고 강조했다. 불완전판매와 분쟁을 줄이는 과정에서 비용이 늘더라도 이를 손실로 보지 않는다는 원칙이다. 소비자보호를 불완전판매와 분쟁을 예방하고 고객 신뢰를 쌓는 핵심 투자로 봤다. 장영석 CCO는 상품 개발과 성과보상체계, 민원·분쟁 처리 등 주요 의사결정에 직접 관여한다. DB손보는 CCO가 현업을 견제할 수 있도록 별도 권한을 부여했다. 장 CCO는 이를 바탕으로 완전판매와 디지털 기술을 활용한 사전 예방 체계 고도화에도 힘을 싣고 있다. ◇단기 실적과 충돌해도 고객 신뢰 우선…소비자 권익엔 원칙 장 CCO(사진)는 더벨과의 서면 인터뷰에서 "단기 손익보다 장기적인 고객 신뢰를 우선한다"며 "불완전판매를 막고 분쟁을 예방하는 일은 손실이 ...
정태현 기자
K2·천궁-II '두뇌' 만든 코츠테크놀로지, 독자 수출 정조준
방산 수출이 확대되면서 국산 무기체계에 탑재되는 핵심 부품을 공급하는 기업들도 함께 주목받고 있다. 이 기업들은 검증된 기술력을 발판으로 독자 수출을 모색하는 흐름도 나타난다. 코츠테크놀로지가 대표적 사례다. 코츠테크놀로지는 1999년 설립된 임베디드 시스템 전문기업이다. K2 전차, 천궁-II 등 국산 대표 무기체계에 싱글보드컴퓨터(SBC)를 공급한다. 2023년 8월 코스닥에 상장했고 작년 말 성남에서 과천으로 본사를 옮겼다. 코츠테크놀로지 최고재무책임자(CFO)인 임시정 경영기획실장(사진)은 2016년 합류해 코스닥 상장 실무를 이끌었다. 그는 코츠테크놀로지의 다음 과제로 독자 수출과 인공지능(AI) 결합을 꼽았다. ◇코스닥 상장으로 체질 전환, 본사 이전도 터닝 포인트 코츠테크놀로지가 다루는 임베디드 시스템(Embedded system)은 일반인에게...
감병근 기자
"작은 불편이라도 바로 시정 조치…신뢰 핵심"
현대해상은 작은 불편이라도 민원으로 커지기 전에 먼저 찾아 개선하는 데 소비자보호 역량을 집중한다. 고객이 반복적으로 호소하는 불편을 데이터로 포착해 상품과 서비스, 업무 절차에 반영하고 같은 문제가 되풀이되지 않게 하기 위해서다. 사후 민원 처리보다 잠재 리스크를 선제적으로 줄이는 데 무게를 두고 있다. 진한승 현대해상 최고고객책임자(CCO)는 사전 예방 중심의 소비자보호를 보험사 신뢰를 높이는 핵심 과제로 설정했다. Hi-VOC를 통한 고객 의견 분석부터 대외민원 전환 예측, 인공지능컨택센터(AICC) 구축까지 데이터와 AI 활용 범위도 넓히고 있다. 상품 개발과 보험금 지급 등 본업 전반에서도 소비자 관점의 사전 점검을 강화한다는 구상이다. ◇작은 불편 선제 포착…민원 되기 전 제도부터 손본다 진한승 CCO(사진)는 현대해상 본사에서 더벨과 만...
