박윤영 KT 대표가 새 최고재무책임자(CFO)로 선임한 인물은 민혜병 재무실장(전무)이다. 민 전무는 KT가 그동안 선임한 대부분의 CFO와는 결이 다른 인물로 평가된다. 정통 재무라인을 밟아 올라간 다수의 전임자와 달리 민 전무는 전략기획 분야에서 전문성을 쌓은 사업 전문가다. 박 대표가 민 전무에게 기존 CFO들과는 다른 역할을 기대하고 있다는 점을 짐작할 수 있는 대목이다.

민 전무는 올 4월 박 대표 취임 직후 재무실장을 맡았다. 그는 연세대학교 경제학과를 졸업하고 미국 애리조나주립대학교 산하 선더버드 글로벌경영대학원에서 경영학 석사(MBA) 학위를 취득했다. KT에서는 전략기획실 사업조정담당, 경영기획담당을 거쳐 기업부문 기업사업전략본부장과 데이터 계열사 KT앱실론 대표를 맡았다.

민 전무의 이력은 전략기획과 B2B사업 쪽에 무게가 실려 있다. 자금, 투자, 회계 등 재무실과 직접 연결되는 보직을 거치지는 않았다. 사실상 이번 재무실장 선임으로 민 전무가 KT에서 처음으로 재무라인과 직접 연결됐다고 볼 수 있다.
이는 역대 재무실장들과 비교하면 차이가 뚜렷하다. 2014년 재무실이 설치된 이후 재무실장들을 살펴보면 윤경근 전 재무실장을 제외한 인물들이 직접적으로 재무 관련 업무를 맡았다는 공통점이 있었다.

김인회 전 재무실장은 삼성전자, 삼성중공업 경리팀을 거친 외부 영입 재무전문가였다. 신광석 전 재무실장의 경우도 재무실 전신인 가치경영실 근무 이력이 있었다. 이후 김영진, 장민 전 재무실장은 재무실 자금, IR팀 등에서 근무한 정통 재무라인으로 구분된다.

윤경근 전 재무실장은 재무실장에 오르기 전까지는 비서실, 경영지원부문 업무를 주로 맡은 관리 전문가로 볼 수 있다. 사업 전문가인 현 재무실장 민혜병 전무와는 다른 경력을 쌓은 인물인 셈이다.

민 전무가 이전 재무실장들과 이력상 구분되는 또 다른 점은 비서실 근무 경험이 없다는 점이다. KT에서 비서실은 재무실과 함께 핵심 인재를 기르는 양대 엘리트 코스로 꼽힌다. 민 전무 이전 윤경근, 김영진, 장민 전 재무실장은 비서실을 거쳤다. 민 전무가 역대 재무실장들과는 여러모로 결이 다른 인물이라는 점을 확인할 수 있는 부분이다.
민 전무의 재무실장 선임은 박윤영 대표의 인사 기조와 맞물려 해석되고 있다. 박 대표는 인공지능 전환과 B2B사업에 드라이브를 거는 중이다. 이러한 변화는 데이터센터, 클라우드 등 분야에 대규모 투자가 수반돼야 한다. KT는 작년 연결기준 자본적지출(CAPEX) 4조410억원을 기록했다. 전년 대비 20.1% 늘어난 규모다.

이러한 기조에서 사업 전문가인 민 전무의 재무실장 배치는 재무를 사업과 한 호흡으로 묶는 전략일 수 있다는 관측도 나온다. 사업이 어디로 가는 지 이해하는 인물이 곳간을 맡아야 자금 배분도 효과적일 수 있다는 논리다.

반면 일각에서는 KT의 산적한 재무 현안을 경험이 상대적으로 부족한 민 전무가 풀어내기에는 만만치 않을 것이라는 신중론도 있다. 팔란티어, 마이크로소프트 등과 협업에 따른 CAPEX 부담을 차치하더라도 KT클라우드 기업공개(IPO), 티빙-웨이브 합병 등 당장 풀어내야 할 숙제도 만만치 않다는 평가다.