편집자주
기업 지배구조의 핵심인 이사회. 회사의 주인인 주주들의 대행자 역할을 맡은 등기이사들의 모임이자 기업의 주요 의사를 결정하는 합의기구다. 이곳은 경영실적 향상과 기업 및 주주가치를 제고하고 준법과 윤리를 준수하는 의무를 가졌다. 따라서 그들이 제대로 된 구성을 갖췄는지, 이사를 투명하게 뽑는지, 운영은 제대로 하는지 등을 평가할 필요가 있다. 하지만 국내에선 이사회 활동을 제3자 등에게 평가 받고 공개하며 투명성을 제고하는 기업문화가 아직 정착되지 않았다. 이에 THE CFO는 대형 법무법인과 지배구조 전문가들의 고견을 받아 독자적인 평가 툴을 만들고 국내 상장기업을 대상으로 평가를 시행해 봤다.
일동제약은 2024년 이사회 평가에서 구성이나 견제기능, 경영성과 분야에서 5점 만점 중 1점대의 저조한 성적을 거뒀다. 오너 중심으로 이사회가 구성됐고 감사위원회도 따로 두지 않았다. 평가개선 프로세스 역시 작동하지 않았다.
◇견제 기능 점수가 최하위, 구성·
경영성과도 1점대 THE CFO는 평가 툴을 제작해 '2024 이사회 평가'를 실시했다. 5월 발표된 기업지배구조보고서와 2023년 사업보고서, 2024년 반기보고서 등이 기준이다.
세부항목으로 △구성 △참여도 △견제기능 △정보접근성 △평가개선 프로세스 △경영성과 등 6개 공통지표로 이사회 구성과 활동을 평가했다. 일동제약은 255점 만점에 88점을 받았다.
구성 항목에서 5점 만점에 1.3점을 얻었다. 6가지 분야 중 두 번째로 낮은 점수다.
일동제약의 이사회 인원 6명 중 사외이사는 2명뿐이다. 이사회 의장은 오너일가이자 창업주의 손자인 윤웅섭 대표이사 부회장이 맡고 있다.
사외이사후보추천위원회도 없다. 이사의 경력이나 전문성에 대한 내용도 자세히 언급하고 있지 않다. 이사회를 지원하는 부서가 있지만 별도조직은 없다.
이 같은 이사회 구성으로 견제기능이 적절하게 수행되긴 어렵다는 평가다. 해당 분야 평균 점수도 최하점인 1.2점을 획득했다. 감사위원회는 없고 상근감사 1명과 비상근감사 1명이 활동하고 있다. 이들은 모두 회계사이다.
경영성과 분야 평가 점수도 1.7점에 그쳤다. 평가 기준은 KRX300 소속 비금융기업(277개) 평균 수치다. KRX300의 평균치를 1점으로 이를 20% 이상 웃돌면 5점을 부여한다. 투자관련 지표 4개와 경영성과 지표 4개, 재무건전성 지표 3개 등 총 11개의 질문으로 구성됐다.
경영성과 지표인 영업이익성장률이 26.59%로 5점, 투자 지표인 '주가순자산비율(PBR)'이 2.99로 평균을 20% 이상 상회하면서 5점을 받았다.
하지만 나머지 지표에서 모두 1점을 받아 평균 점수가 크게 떨어졌다. 일례로 재무건전성 지표인 '순차입금/EBITDA'는 마이너스로 현금 창출력이 부재해 1점으로 평가됐다.
◇이사 참여도·
평가개선 프로세스 등 2점대…개선 기대감↓ 일동제약의 이사회는 2023년 한해동안 16차례 개최됐다. 이사회 구성원은 연간 90% 이상의 출석률을 나타냈다. 이사회의 개최 여부와 참석률 등은 모두 5점으로 평가됐다.
하지만 사외이사 후보 관리 활동, 감사위원회를 비롯한 기타 소위원회의 및 지원조직의 부재 등으로 관련 평가 문항에서 1점을 받았다.
평가개선 프로세스 분야도 평균 2점으로 도출됐다. 전체 이사회 구성원에 대한 평가가 이뤄지지 않았다. 개선안이 마련될 수조차 없는 구조다.
정보에 대한 접근성도 매우 제한적인 것으로 나타났다. 이사회에 대한 간략한 정보만 금융감독원 전자공시(DART)를 통해 공개할 뿐 홈페이지에서는 찾기 어려웠다.
기업지배구조보고서는 DART나 홈페이지 등에서 쉽게 찾을 수 있었다. 하지만 이사회 평가 및 개선을 위한 작업이 이뤄지지 않은 만큼 내용의 질적 측면에서는 미비한 점이 있었다.